蕪湖路街道：三點發(fā)力，推動基層治理落地見效

近年來，蕪湖路街道堅持學思用貫通，知信行合一，以理論學習、矛盾化解、為民服務三方面為抓手，將理論學習與解決實際問題結(jié)合起來，切實提升小區(qū)治理水平，推動基層治理落地見效。

創(chuàng)新學習模式，推動理論學習入腦入心。開發(fā)“梧桐先鋒”智慧黨建平臺，設(shè)置“好好學習”等4個專題，推送會議精神、學習資料、先進典型事跡等300余條，將理論學習搬上“云端”，滿足黨員“碎片化”學習需求。通過線上、郵寄等方式，為流動在外黨員發(fā)送學習資料424人次，確保黨員學習一個不落。發(fā)揮各級黨群服務陣地作用，以集體學習和交流研討相結(jié)合的方式，突出理論學習的針對性和實效性，目前已開展集體學習374次，交流學習體會326次。舉行“青春逐夢 廉潔同行”“舉旗幟·送理論”等宣講比賽，營造“以賽促學、以學促用”的濃厚學習氛圍。利用赤闌橋大講堂、“梧桐新語”宣講團等平臺，邀請中科大、省社科院專家學者和省委講師團成員，開展專題講座7次，零距離接受習近平新時代中國特色社會主義思想教育。

堅持黨建引領(lǐng)，推動矛盾化解見行見效。深化物業(yè)黨建聯(lián)建，成立業(yè)委會和物管會93個，推行“雙向進入、交叉任職”，14名業(yè)委會成員擬擔任小區(qū)（片區(qū)）黨組織兼職委員，小區(qū)（片區(qū)）黨組織書記兼任小區(qū)物業(yè)副經(jīng)理63人次，構(gòu)建小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)“三位一體”組織架構(gòu)。探索“源頭治理”，全面推行小管家積分管理辦法，通過“小管家”、樓棟長等日常入戶走訪，開展民情大走訪和“六情”大走訪活動117次，累計收集問題693個、就地解決588個。全面建立小區(qū)“1+6+X”協(xié)商議事機制，成立社區(qū)協(xié)商議事委員會，設(shè)立街道物業(yè)矛盾糾紛化解、熱線和留言辦理工作專班，構(gòu)建“小區(qū)—社區(qū)—街道”三級矛盾糾紛調(diào)處模式，協(xié)商解決郵電西村小區(qū)垃圾分類房臺階過高、九華山路停車場建設(shè)、金江苑小區(qū)電梯更換、太湖新村小區(qū)新能源充電樁安裝等問題79個。

強化作用發(fā)揮，推動為民服務走深走實。開展“立足崗位作貢獻”活動，設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”27個，組織在職黨員參與垃圾分類宣傳、便民服務、文明勸導等志愿服務活動320人次。開展“我是黨員我報到”活動，組建銀齡彩虹志愿服務隊等志愿服務隊13支，組織黨員根據(jù)自身實際開展“上門理發(fā)”“上門維修”“家政保潔”、義診等活動49次。以“蕪”愛到家—黨建引領(lǐng)救助N次方等書記項目為抓手，聚焦轄區(qū)一老一小、一殘一困等特殊群體，發(fā)動轄區(qū)單位參與社會救助，開展兒童集體生日會、中秋團圓飯、困難兒童職業(yè)體驗、困難服務對象慰問活動10余次，完成“筑夢小巢”困境青少年居家學習環(huán)境改造，針對殘疾人群體實施“無障礙改造”計劃，切實解決群眾急難愁盼問題。